Was ist das Hauptziel von LEAN?

Kurz: Probleme loesen.
Ich kenne so viele Unternehmen, wo der Fokus lediglich auf die typischen LEAN Werkzeuge gelegt wurde und wird. Als Beispiel sei hier 5S und Wertstromanalyse genannt. Darf ich Ihnen sagen, wie die Nachhaltigkeit von LEAN dabei aussieht? Sie geht Richtung Null.

Fuer Sie, lieber Leser, bedeutet das, dass Sie es besser machen. Loesen Sie Probleme. Schaffen Sie ein Umfeld, das es ermoeglicht, Probleme zu erkennen, zu adressieren und zu loesen. Die typischen LEAN Werkzeuge nutzen Sie lediglich um Probleme zu erkennen.

Sind Sie bereit auf die LEAN Kultur?

Damit meine ich nicht nur Sie als Mitarbeiter einer Firma X, der LEAN einfuehren soll. Nein, auch Ihr Management. Hier schaue ich ganz besonders auf Ihr TOP Management. Sie werden merken, je laenger Sie sich mit Lean auseinanersetzen, desto mehr kommt Ihr TOP Management ins Spiel. Dabei geht es um Stetigkeit und Konsequenz. Und das kann nur von Ihrem TOP Management kommen.
Fuer Sie bedeutet das, dass Sie neben allen Taetigkeiten auf der Shopfloor auch Ihr TOP Management coachen duerfen und muessen. Sie koennen das. Ueben Sie Ihre Fingerspitzengefuehl und Ihre Geduld. Die naechsten Wochen und Monate werde ich oefters dieses Coachen mit ansprechen.

Kennen Sie LEAN?

Mein erstes Buch ueber LEAN habe ich 1992 mit 22 Jahren gekauft. Damals war es bereits in der 3. Auflage. Ersterscheinung 1987. Heute, 10/ 2009, arbeite ich seit ueber 10 Jahren in der Automobilindustrie. Davon 7 Jahre im LEAN Bereich. Viele fantastische Erfolge haben wir erzielt. Eine Erkenntnis bekommen wir taeglich interessanterweise immer wieder auf unseren Schreibtischen presentiert. Alles nicht Neues. Damals, vor ueber 20 Jahren, kannte die Welt bereits alles ueber LEAN.

Fuer Sie bedeutet das, unabhaengig, mit welchem Produkt Sie arbeiten: LEAN Prinzipien und -Werkzeuge sind ueberall anwendbar und muessen lediglich angewendet werden. Soweit nur heute: Es geht nicht um die Anwendung irgendwelcher LEAN Werkzeuge. Es ist Ihre Denke und das TUN. Die LEAN Werkzeuge unterstuetzen lediglich Ihr Handeln.

Die Vertrauensfrage

Werde ich Ihnen hier Bloedsinn schreiben? Nun, schaue ich in mein Herz, so antworte ich Ihnen mit einem klaren NEIN. Ich habe nichts davon, mich vor den Rechner zu setzen und mir Maerchen auszudenken, um diese Ihnen dann noch online zu presentieren. Lediglich zur Info: Als berufliche Basis habe ich eine abgeschlossenen Ausbildung zum Industriemechaniker. Anschliessend habe ich Produktionstechnik studiert. Seit etwa 10 Jahren bin ich in der Automobilindustrie beschaeftigt und seit 2004 arbeite ich aktiv im LEAN Bereich. Aber genug damit ueber mich selbst. Mein Ziel ist es, dass Sie im LEAN Bereich gleichfalls erfolgreich sein werden. Es ist gar nicht schwer. Bleiben Sie dabei. Ich lade Sie ein, sich eine eigene Meinung ueber diese Seite und folgende Homepage http://www.lean-online.de/ zu machen.