Dienstag, 19. Januar 2010

Der Zielzustand einer LEAN Organisation vs. was ich vor Ort während einer Betriebsbesichtigung sehe

Wenn Sie vor Ort gehen, Fabrikbesichtigungen durchführen und sich Produktionsstätten jeglicher Art ansehen- ist es wichtig, sich immer wieder folgendes vor Augen zu halten.  Es gibt Dinge, die Sie als Besucher sehen können, und Dinge, die Sie NICHT sehen können.  Genau diese, die NICHT- sichtbaren Dinge, sind manchmal wichtiger als die sichtbaren Dinge.  Wir können sehen ob Transportwagen am richtigen Ort stehen, oder ob Bodenmakierungen existieren. Was wir aber NICHT sehen, die die Fähigkeit der Organisation diese Zustände selbst zu erkennen und nachhaltig durch Verbesserungen zu beseitigen.  Lieber Leser- achten Sie darauf, dass Ihre Organisation es verstanden hat IST-Zustände vor Ort richtig zusehen- richtig zu erkennen und einzuschätzen.  Ihre Meister vor Ort z.B. haben es verstanden diese Dinge selbst proaktiv anzugehen und durch einfache Aktionen zu verbessern.  Es gibt Verbesserungsverhalten, die gelebt werden.

Diese Einstellung zu Verbesserungen ist wesentlich wichtiger, als dass ein Trolley temporär mal ausserhalb der Bodenmarkierungen steht. DAs sehen Sie ja während Ihrer 'Momentaufnahme' vor Ort.

Die Eigenschaften aller Beteiligten vor Ort proaktiv Probleme zu lösen ist Ihr Rückrad für Ihren Erfolg. Stützen Sie diese Kultur. Die gelebte Verbesserungskultur vor Ort ist Ihr Erfolg.  Wann waren Sie das letzte Mal vor Ort? Wie werden Ihre Verbesserungsmechanism gelebt?

Ihnen noch einen erfolgreichen Abend.
Ihr Arnd Kaiser