Was ist das Hauptziel von LEAN?

Kurz: Probleme loesen.
Ich kenne so viele Unternehmen, wo der Fokus lediglich auf die typischen LEAN Werkzeuge gelegt wurde und wird. Als Beispiel sei hier 5S und Wertstromanalyse genannt. Darf ich Ihnen sagen, wie die Nachhaltigkeit von LEAN dabei aussieht? Sie geht Richtung Null.

Fuer Sie, lieber Leser, bedeutet das, dass Sie es besser machen. Loesen Sie Probleme. Schaffen Sie ein Umfeld, das es ermoeglicht, Probleme zu erkennen, zu adressieren und zu loesen. Die typischen LEAN Werkzeuge nutzen Sie lediglich um Probleme zu erkennen.