LEAN = 80% Mindset, 20% Werkzeuge

Im Mittelpunkt steht Ihre Denkweise. In den letzten 20 Jahren haben wir den Fehler gemacht, dass wir oft die 'Tools' von z.B. Toyota gesehen haben und lediglich kopiert haben.  Es ist aber Ihre Denkweise, wie Sie Probleme und damit Situation jeglicherweise angehen. Nicht nur Sie, sondern gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.  Dabei geht es nicht darum, das Sie als Fuehrungskraft Ihren Mitarbeitern die Loesung vorgeben.  Sie Entwickeln ein Umfeld welches die methodische Problemloesung unterstuetzt.